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品牌定位战略怎样制定?

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发表于 2021-12-7 15:53:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
  绝大多数品牌并没有战略的规划和指引,只是看着同行干什么,自己慌头慌脑的也跟着干什么。
    看着同行品牌升级,自己也跟着搞个升级;看着别人做数字社会化传播,自己也跟着搞,然而这些动作对自己品牌到底会有什么帮助,可能老板自己也说不上来。
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    没有战略指引的品牌,是走一步算一步,是在碰运气;而有战略规划的品牌,有底气、有信心,所有的动作都是在完成战略目标,最终在一段时间内,完成超越,实现品牌的胜利。
    在前两篇讲品牌的文章中,我先讲了品牌的起源-品牌信息论,然后梳理了百年品牌发展史,把品牌发展中的精华理论提取了出来。
    这样我们心里就知道了品牌的起源,知道了品牌的发展过程,把品牌的基础知识先扎稳。
    你如果跟随我的文章阅读,心里应该对品牌有了初步的认识,并且这认识很扎实。
    练功先练基本功,就是这个道理。
    今天我们继续向品牌的腹地走去,讲品牌战略。
    这是任何一个品牌的核心,品牌战略指导品牌的建设,指导一些列建设品牌的具体动作(广告传播、渠道终端、产品开发等等)。
    制定战略也是衡量品牌管理人员的核心能力,当然也是企业家在经营企业时的战略决策。
    管理品牌的第一件事就应该进行战略思考,那么如何制定有效的品牌战略,本文来给你解答。
    本文逻辑:
    第一,首先讲品牌战略到底是什么
    第二,分开简单讲解品牌战略的组成
    第三,总结和启示
    什么是品牌战略?
    什么是品牌战略?
    市面上有很多营销公司对此有不同的定义,有的认为定位就是品牌战略定位,有的认为一个logo就是品牌战略,有的认为一次传播战役就是品牌战略,还有的认为一句口号就是品牌战略……
    各个公司都有自己的说法,为啥会说法不一?
    其实还是对品牌没有摸清楚,对战略这个词的理解也没有摸清楚。
    都按照自己的来,搞的企业家也晕头转向。企业家找营销广告公司来出招,结果各家说法都不一样,老板自己也没法判断。
    首先什么是战略?
    想必大家都知道战略一词是从军事中来。著名军事家克劳塞维茨说:战略就是为了达到战争目的而对战斗的运用。归根结底是对战斗的运用。
    然后克劳塞维茨又接着说:战略在任何时刻都不能停止工作,战略是一个过程。
    这里面有两个关键词很重要:
    第一是战争目的。一场战争有其战争目的,是争夺地盘,还是为更大的战役作掩护;是关键战争还是推进战争,它有它的目的。
    第二个关键词就是:对战斗的运用,比如兵力、武器、地形、补给资源、以及各场战斗等等,如何去调动和运用,这也就是我们通俗说的战略和策略。
    我们制定任何战略都要先定目标,然后呢,还要制定一系列匹配战略目标的行动,这些共同组成了战略。
    从军事中对战略的定义来看,组成战略最核心的两个因素是:目标和运用。


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